20 11 2019

为什么技术经理应该学习这些产品思维和定位策略?|TGO厦门分公司活动

为什么技术经理应该学习这些产品思维和定位策略?| TGO厦门分公司活动

首席技术官(CTO)不是纯粹的“超级程序员”,而是协调所有技术资源的行政经理,负责把握整个企业的技术方向,实现其技术愿景。在这个过程中,首席技术官进行产品思考尤为重要。首席技术官用产品思维可以更准确地感受市场需求,把握尖端技术与产品的结合,最大限度地提高开发效率。

为此,TGO彭坤协会厦门分会将于11月2日举行新一阶段的分会活动,从产品思维、产品逻辑构建、产品定位思维和探索、产品从0到1的诞生过程等方面帮助技术经理成为“了解产品的首席技术官”。

共享客人

ONES的联合创始人兼首席技术官兼首席技术官冯斌·;TGO·彭坤协会成员,EXIN·德沃普斯硕士,系统分析员;中国信息通信研究所“开发能力成熟度模型”写作专家;金山软件、网易电子邮件、正点科技、珠江三角洲科技沙龙深圳组委会前成员。

共享主题:企业服务产品的战略思考与具体实践

随着人们不断探索如何利用互联网技术提高生产效率,近年来在企业服务领域出现了许多机遇。企业服务产品的深度、广度和市场关注度都比以前大大提高。

展开全文

对于一家企业服务公司来说,产品能力是支持公司长期发展的关键因素。我们通常借鉴国内外以往的产品经验来制定自己的产品战略,但这些经验不足以支持企业服务产品的可持续发展。

本次演讲将与大家分享我在ONES发展过程中不同阶段(尤其是探索期和成长期)的战略思考和具体实践经验,希望能给大家带来启发和帮助。

壳牌房产经纪成长中心产品技术总经理宇易;2010年加入上海德友,从事产品研发管理,经历了从德友创业到柴佳国有化和贝类平台近10年的过程。他曾于2018年担任QCON产品讲师,2019年担任产品生产商。

分享话题:工业互联网企业的战略与产品定位

在过去的十年里,房地产交易服务业经历了市场交易的高潮和网络房地产创业的热潮。作为这个行业的老手,十多年来,林克斯特-壳牌是如何主动挑战一家独立的线下企业产品技术和线下业务高度集成的创新?产品技术和传统业务如何1+1 > 2?我将从产品研发、实施、操作实践案例、方法论、组织结构和战略思维等方面分享我自己的实践,希望能给大家带来启发。

林云,齐集TGO鲲鹏协会会员共同创始人;他一直负责骑马软件产品和智能系统产品。在此期间,齐吉产品获得高德年度体育应用奖、腾讯全球合作伙伴大会“起飞奖”十大创新应用奖,智能电动自行车EF1在国内同类产品单一产品销售中排名第一。

分享主题:产品经理的思维工具箱

随着互联网不断渗透到社会行业的各个方面,产品的复杂性越来越高,对团队成员合作的要求也越来越高。为了实现技术人员和产品人员之间更好的沟通与合作,他们需要在思维方式上有更多的相互理解和认可。在经历了软件、硬件等跨类型产品的开发和启动后,我希望能分享一些自己对产品思维的理解和想法,为技术人员提供一些启发性的产品逻辑和思维模式。

活动详情

活动信息

时间:11月2日

地点:厦门。具体位置将另行通知

号码:20

议程安排

13:40-13:55登录

从14: 00到14: 05,他主持了开幕式。

14:05-15:05分享1:企业服务产品的战略思考与具体实践

15:05-16:05第二部分:工业互联网企业的战略和产品定位

16:05-16:25茶歇。沟通

16:25-17:25分享3:产品经理的思维工具箱

17:25-17:40一句总结和集体照

晚餐从18: 00到20: 00。沟通

注册规则

报名截止时间是2019年11月1日20:00。为了确保专题讨论的机会成本,TGO制定了以下规则:

会员优先及免费参加,报名者预付押金 200 元;缺席或迟到,200 元押金纳入此次分会活动经费; 非会员享有 2 次免费体验的机会,经审核通过方可参加。超过两次将收取 399 元参会费用,如若缺席或迟到,费用不退还; 非会员参加标准:需具备 5 年以上开发经验、2 年及以上团队管理经验、及所管理团队人数超过 20 人的 CTO、技术 VP、首席架构师、产品 VP 或具有技术背景的 CEO 等高端技术人; 报名截止日期前可提交请假或取消活动申请,退还押金。报名截止后,不接受任何请假和取消活动申请。

备注:申请人预付定金200元,仅为保证活动质量,如按时参加,全额返还。

登记表

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